Executive Search
Pokaždé, když tuto větu slyšíte, připomenete si, jak složité je ty správné lidi získat. Jak složité je udělat si čas.
Inzerci, hledání na vlastní pěst, zapojení zaměstnanců a výsledek? Někdy lepší, jindy propadák. Po každém nepovedeném pokusu získat opravdové posily si říkáte: "Ztráta času. Tohle nikam nevede!"
Ujišťujeme Vás, že nejste sami, kdo bojuje s pocitem, že pracovní trh mnoho možností nenabízí, a proto je potřeba brát, to co je a doufat, že se třeba „přece jenom zapracuje“.
Možná si teď říkáte, že když sepíšete jedinečný inzerát, tak přece není možné, aby Vám alespoň jeden perfektní kandidát neposlal svoje CV. Snad. Ale teď na rovinu. Ta šance, že se to stane, se dá vyjádřit i číselně. Je to pouhé 1 %. Schopní lidé s hlubokými znalostmi a rozsáhlými dovednostmi totiž nabídky práce prostě nesledují. Vědí, že nové pracovní příležitosti přijdou za nimi. Málokdy je tomu jinak.
Jak tedy získat takového kandidáta? Odpověď je jednoduchá. Metodou nalezení a přímého oslovení kandidátů, kteří splňují kritéria vytvořená na základě sestavení profilu.
5x
vyšší úspěšnost
80% úspěchu tvoří správná specifikace kandidáta.
Specifikace kandidáta, to vypadá jednoduše, že? Ale opak je pravdou. Vydefinovat si, koho chcete nebo potřebujete, je těžké.
Vlastnosti jako „pracovitý“ nebo „týmový hráč“ jsou sice hezké, ale málokdy vystihují pravou podstatu pozice, kterou potřebujete obsadit.
Vytvoření profilu kandidáta není jednoduché. Vyžaduje čas a v 95 % případů i profesionální pomoc.
Naše dlouholetá zkušenost potvrzuje, že čím přesněji víme, koho hledáme, tím vyšší je pravděpodobnost, že ho najdeme.
Pouze 1% z potenciálních kandidátů se na inzerát přihlásí.
Zbylých 99% je třeba najít.
Výsledkem hledání je tzv. long list potenciálních kandidátů, které je třeba oslovit.
Až 70% lidí si chce vyslechnout nabídku, pokud jsou správně osloveni.
Správnou motivací jsou pak i ochotni zapojit se do výběrového řízení.
Obdržíte od nás short list s 5-7 nejvhodnějšími kandidáty, kteří prošli našim výběrem.
Nyní máte před sebou ty nejlepší. Možná si říkáte: „Kohokoliv z nich vyberu, nemůžu šlápnout vedle. Všichni přece splňují mé požadavky.“ A právě proto je třeba vybírat s velkou pečlivostí. Nikdo není stejný, a právě maličkosti, které se mohou projevit později, ovlivňují úspěch.
Závěrečný krok, a přesto ten nejdůležitější. Skrývá v sobě mnoho možná, a co kdyby.
Přijít o toho nejlepšího vybraného člověka v posledním kroku je pro mnohé strašák. Hlavně pro ty, co si uvědomují, že vyjednávacím talentem zrovna nedisponují.
Pro nás, kteří se detailně seznamují s každým kandidátem včetně toho, co ovlivňuje jejich rozhodování, ale mají také znalosti o firmě hledající nové kolegy, je vyjednávání nabídky vždy jednodušší.
Vyjednávání může ovlivnit mnoho faktorů. Jedním z nich mohou být i pracovní protinabídky.
Pro úspěšné vyjednávání je znalost všech rozhodovacích kritérií klíčová.
Peter F. Drucker
zakladatel moderního managementu
Zaregistrujte svůj mail. Budeme Vás kontaktovat s nabídkou.
